Le boom du t茅l茅travail n'a 茅chapp茅 脿 personne. Plut么t discret avant la crise sanitaire, il fait d茅sormais partie de l'organisation du travail. Une organisation qui a donn茅 des id茅es aux travailleurs聽tent茅s par l'expatriation et les r锚ves de workation. La tentation est cependant grande de confondre vacances prolong茅es et travail 脿 l'茅tranger. Comment construire de nouvelles relations avec son manager聽? Conseils pratiques pour trouver le bon 茅quilibre entre expatriation et t茅l茅travail.
T茅l茅travail et l茅gislation聽: soyez s没r d'avoir l'accord de votre employeur
Vous pensez que l'important, c'est que le travail soit fait. Vous avez certainement entendu le r茅cit de ces travailleurs aventuriers partis tester le nomadisme num茅rique ou l'expatriation festive dans le dos de leur employeur. Ils sont revenus avec tout leur salaire et sans sanction disciplinaire, leur employeur n'ayant jamais su qu'ils travaillaient depuis les plages de Bali. Mais s'ils racontent leur aventure avec fiert茅, ces travailleurs ont surtout eu la chance de ne pas s'锚tre fait prendre. Loin d'锚tre un exemple, ce comportement fait courir un risque, tant pour le travailleur que pour l'entreprise.
Avant de boucler votre projet, soyez s没r d'avoir l'accord de votre employeur. Selon les pays, le droit du travail autorise ou non le principe du t茅l茅travail. Mais op茅rer depuis chez soi, dans le caf茅 du coin ou le continent d'脿 c么t茅 n'implique pas les m锚mes responsabilit茅s. Votre employeur pourrait vous reprocher, par exemple, d'avoir utilis茅 une connexion non s茅curis茅e pour envoyer votre travail, d'avoir mal effectu茅 vos t芒ches, ou d'avoir fait courir un risque pour l'entreprise. L'employeur risque aussi gros, notamment sur le plan fiscal et p茅nal. Un salari茅 surpris en train de travailler avec un visa/statut touriste s'expose 脿 des sanctions et expose son entreprise.
Construisez votre projet 芦聽expatriation-travail聽禄 avec votre manager
Dans quel pays partez-vous, et pour combien de temps聽? Aurez-vous besoin d'un visa聽? Y aura-t-il un d茅calage horaire ? Quel sera votre lieu de travail (chambre, caf茅, espace de coworking, lieu insolite)聽? Sous quelle forme enverrez-vous votre travail聽? La connexion Internet sera-t-elle s茅curis茅e聽? Pourrez-vous participer aux r茅unions聽et 脿 la vie de l'entreprise聽?
Voil脿 un 茅chantillon des questions essentielles que vous devrez d茅battre avec votre manager. L'expatriation et le t茅l茅travail supposent une plus grande autonomie. Or, les cultures d'entreprises diff猫rent naturellement selon les pays. En Su猫de, par exemple, aucun manager n'ira d茅ranger les t茅l茅travailleurs. Le mode de travail est bien int茅gr茅 dans la culture. 脌 contrario, le management 脿 la fran莽aise a tendance 脿 craindre un d茅sinvestissement des t茅l茅travailleurs. On peine 脿 faire confiance au salari茅 qui travaille 3 jours par semaine chez lui. On fera encore moins confiance 脿 celui qui s'expatrie pour t茅l茅travailler.
D'o霉 l'importance de construire son projet avec le manager. D'un c么t茅, vous vous assurez de respecter le droit en vigueur. De l'autre, vous rassurez votre manager聽: vous partez pour travailler, pas pour festoyer dans le dos des coll猫gues.
Pensez 芦聽travail聽禄 avant de penser 芦聽voyage聽禄
L'茅vidence n'est pas 茅vidente pour tout le monde. 脌 lire les r茅cits de ces 芦聽expatri茅s de l'ombre聽禄 partis travailler 脿 l'茅tranger sans avertir leur manager, l'essentiel se situe moins dans l'exp茅rience du travail 脿 distance que dans l'organisation de f锚tes et autres beuveries. Des vacances 脿 l'艙il, en somme.
Pour une exp茅rience vraiment sereine (les expatri茅s de l'ombre qui se sont fait prendre gardent un souvenir amer), v茅rifiez que votre futur quartier d'expatriation sera propice au travail. Toutes les conditions doivent 锚tre r茅unies pour que vous puissiez travailler 脿 distance. Vous avez besoin d'Internet pour votre travail, mais avez trouv茅 votre 芦聽home sweet home聽禄 dans une r茅gion sans aucune connexion. La question ne se pose pas聽: vous devez changer de quartier d'expatriation.
M锚me conclusion si vous souhaitez partir au bout du monde alors que votre travail impose des r茅unions r茅guli猫res avec votre entreprise. 脡tes-vous certain de pouvoir vous lever toutes les semaines au milieu de la nuit pour participer 脿 la r茅union du jour avec vos coll猫gues聽? On pr茅cise qu'il s'agit bien de 芦聽participer聽禄 et non de faire 芦聽acte de pr茅sence聽禄 avec votre cam茅ra et votre micro ferm茅s.
Am茅nagez un espace de travail ad茅quat
Votre manager peut vous demander de lui montrer votre espace de travail. Il s'agit moins d'un flicage que d'une volont茅 de s'assurer que vous serez dans les meilleures conditions pour t茅l茅travailler 脿 l'茅tranger (certes, dans certains cas, il s'agit bien d'un flicage). L脿 encore, rassurez votre manager et jouez le jeu. Vous avez opt茅 pour un lieu insolite聽? 脡vitez de mentir en pr茅tendant travailler depuis un sobre espace de coworking. Mais que votre espace de travail soit original ou non, il doit vous permettre de travailler. Par 芦聽travail聽禄, vous devez entendre non seulement les t芒ches 脿 effectuer, mais aussi tout ce qui se rapporte 脿 votre profession聽: participer aux r茅unions, passer des coups de fil, etc.
芦聽T茅l茅travailleur glandeur聽禄聽? Pensez aux vrais t茅l茅travailleurs expatri茅s
Vous vous pliez en 4 devant les r茅cits de t茅l茅travailleurs expatri茅s passant leur temps entre le dancefloor, le lit et le bar聽? Votre manager lit 茅galement ces r茅cits, mais sans se tordre de rire. Ce sont justement ces histoires (coupl茅es avec celles de pr茅tendus t茅l茅travailleurs qui ne s'expatrient pas, mais l茅zardent chez eux au lieu de travailler) qui freinent les entreprises. Elles craignent que vous ne passiez votre temps 脿 paresser pour exp茅dier le travail entre deux siestes.
Une t茅l茅travailleuse 脿 l'茅tranger, grande habitu茅e des 芦聽r茅unions Zoom cam茅ra et micro ferm茅s聽禄, t茅moigne ainsi d'avoir malencontreusement allum茅 sa cam茅ra au pire moment. Elle avait pris l'habitude de s'amuser durant les r茅unions et de n'allumer son micro et sa cam茅ra que pour intervenir. Un comportement peu appr茅ci茅 par ses managers, mais pratiqu茅 par plusieurs autres salari茅s. Le 芦聽fameux jour聽禄, elle re莽oit son 芦聽ami聽禄 du moment et s'adonne 脿 quelque jeu coquin avec lui. Mais voici qu'en chahutant devant l'ordinateur, ils touchent la souris, allument cam茅ra et micro, et s'exposent devant toute l'entreprise. Les coll猫gues sont partag茅s entre stupeur et rires. Les managers h茅sitent entre avertissement et r茅trogradation.
Bien entendu, le 芦聽t茅l茅travailleur glandeur聽禄 n'est pas repr茅sentatif de l'ensemble des t茅l茅travailleurs. Mais les concern茅s, loin de se voir comme des d茅linquants, trouvent amusant de jouer avec leur manager. Certains pointent du doigt leurs coll猫gues rest茅s au pays, qui font parfois plus de pr茅sent茅isme que de travail effectif. L脿 encore, ce comportement est loin de repr茅senter l'ensemble des travailleurs. Par contre, la sanction est lourde : les managers font moins confiance et les v茅ritables candidats 脿 l'expatriation paient les pots cass茅s.
Concilier expatriation et t茅l茅travail聽: les avantages
Vous souhaitez vous lancer dans l'aventure, mais devez affronter les r茅ticences de votre employeur聽? Essayez de lier votre projet aux objectifs de l'entreprise : 茅volue-t-elle avec des pays 茅trangers ? Les missions 脿 l'茅tranger sont-elles fr茅quentes ? Si oui, parlez 茅cologie et 茅conomies : pourquoi multiplier les trajets co没teux en avion lorsqu'il faudrait une personne install茅e dans le pays d'expatriation sur une longue p茅riode聽? Votre pr茅sence sur place pourrait ouvrir de nouveaux march茅s 脿 votre entreprise, tout en lui faisant gagner de l'argent.
Autre argument qui peut faire mouche聽: l'alliance 芦聽gains de productivit茅 et bien-锚tre聽禄. Bien que le bien-锚tre s'invite de plus en plus dans l'entreprise, il a parfois du mal 脿 锚tre consid茅r茅 脿 sa juste valeur. La pr茅servation de la sant茅 mentale est pourtant essentielle, tant pour les salari茅s que pour l'entreprise. Mieux dans leur t锚te, les travailleurs sont plus productifs et investis. L'expatriation peut 锚tre un bon moyen de remobiliser les salari茅s.
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