Vivir en el extranjero puede acentuar la visibilidad de los estereotipos de g茅nero, especialmente en el entorno profesional. A menudo, se percibe que las mujeres siguen a sus parejas al extranjero y se espera que ocupen sus d铆as dentro de los c铆rculos sociales de la comunidad expatriada. Los hombres enfrentan sus propios clich茅s: suelen ser vistos como profesionales ambiciosos, enviados al exterior por una decisi贸n estrat茅gica de carrera, generalmente para ocupar puestos de alto nivel. 驴Por qu茅 persisten a煤n estas visiones anticuadas sobre el g茅nero y las carreras internacionales?
La hip贸tesis del 鈥渃贸nyuge acompa帽ante鈥�
En el imaginario popular, el c贸nyuge que acompa帽a en el extranjero es casi siempre una mujer.
鈥淐uando me mud茅 a Singapur para ocupar un puesto ejecutivo, la mayor铆a asum铆a de inmediato que era mi esposo quien hab铆a sido transferido. Es agotador tener que explicar constantemente que yo era quien sosten铆a econ贸micamente a la familia鈥�, comenta , directora de marketing.
Si bien todav铆a es com煤n que las mudanzas internacionales est茅n impulsadas por la carrera del esposo, la tendencia est谩 cambiando. Seg煤n el , las mujeres representan ahora el 30% de los expatriados activos profesionalmente 鈥� un aumento considerable frente al 5% en la d茅cada de 1980.
Tambi茅n es importante distinguir entre los modelos tradicionales de expatriaci贸n y las nuevas realidades. En el pasado, la mayor铆a de los expatriados se mudaban al extranjero mediante asignaciones patrocinadas por sus empresas. Hoy en d铆a, muchos encuentran trabajo localmente bajo contratos locales. El mismo estudio muestra un n煤mero creciente de profesionales que buscan empleo en el extranjero de forma independiente, sin mediaci贸n corporativa. En estos casos, la noci贸n del 鈥渃贸nyuge acompa帽ante鈥� pierde relevancia.
Cada vez m谩s, las parejas eligen juntas sus destinos objetivos, sopesando las oportunidades laborales para ambos.
驴Un esposo expatriado que se queda en casa?
Como contrapeso al estereotipo com煤n, a煤n se espera que los hombres sean los principales proveedores en el extranjero.
Encontrarse con un expatriado que se queda en casa cuidando a los hijos sigue causando sorpresa 鈥� incluso admiraci贸n 鈥� incluso entre quienes se consideran libres de prejuicios.
Jonathan, un expatriado brit谩nico, comparte su experiencia: 鈥淐uando decid铆 tomarme un descanso profesional y concentrarme en criar a nuestros hijos en Suecia mientras mi esposa trabajaba, recib铆 innumerables comentarios sobre mi 鈥榲alent铆a', como si hubiera renunciado de alguna forma a ser hombre鈥�.
Existen se帽ales de un cambio gradual. El se帽ala que, dentro de la Uni贸n Europea, las responsabilidades de cuidado infantil se comparten cada vez m谩s entre hombres y mujeres.
驴Una ingeniera en el extranjero?
En Francia, solo el 24% de los ingenieros son mujeres, seg煤n la 煤ltima encuesta de la asociaci贸n Ingenieurs et Scientifiques de France. La es ligeramente superior en pa铆ses como Alemania y Finlandia, pero la ingenier铆a sigue siendo un campo dominado por hombres en gran parte del mundo.
Varias iniciativas buscan desafiar los estereotipos que desalientan a las mujeres de seguir carreras cient铆ficas y t茅cnicas. En Francia, por ejemplo, la asociaci贸n Elles bougent (鈥淓llas se mueven鈥�) trabaja para derribar barreras en industrias como la aeron谩utica, el transporte mar铆timo, la tecnolog铆a digital y el sector automotriz.
Estos esfuerzos est谩n generando cambios, aunque lentamente. Aun as铆, encontrarse con una ingeniera en el extranjero suele provocar sorpresa.
Lisa, una ingeniera con sede en Singapur, explica: 鈥淎 veces tuve que afirmar con firmeza mi posici贸n cuando trataba con colegas de Indonesia o Vietnam que no estaban acostumbrados a ver a una mujer en este rol鈥�.
Liderazgo: 驴una cualidad masculina?
Entre los expatriados, el liderazgo todav铆a se percibe con frecuencia como una cualidad natural de los hombres.
Por el contrario, las mujeres son vistas a menudo como menos aptas para dirigir equipos o departamentos. Cuando ejercen autoridad, corren el riesgo de ser etiquetadas como 鈥減oco femeninas鈥�.
Un sobre las mujeres en el 谩mbito laboral destaca este sesgo. Concluy贸 que el 40% de las mujeres cree que su g茅nero afecta negativamente su progresi贸n profesional en el extranjero, especialmente en lo que respecta a roles de liderazgo.
Meena, una expatriada india, comparte su experiencia: 鈥淓n Dub谩i, yo era la 煤nica mujer en un equipo de 15 personas. Mientras mis colegas hombres eran invitados a cenas despu茅s del trabajo, a m铆 me exclu铆an con frecuencia. Aun as铆, se supon铆a que deb铆a liderar el equipo en un proyecto. Fue una experiencia realmente dif铆cil. Incluso yo misma, en ocasiones, no me sent铆a leg铆tima sabiendo que los dem谩s no aceptaban mi autoridad鈥�.
Conciliaci贸n: 驴una prioridad femenina?
Tradicionalmente, se consideraba que los hombres en el extranjero estaban m谩s enfocados en el trabajo, mientras que la vida personal y familiar era vista como secundaria 鈥� una carga que pesaba menos sobre ellos que sobre las mujeres.
Pero esta visi贸n est谩 quedando obsoleta. Las mentalidades est谩n cambiando entre generaciones.
Una a 22.800 personas de la Generaci贸n Z revela que la conciliaci贸n entre la vida personal y laboral es ahora la principal prioridad al elegir un empleo. La era de las largas jornadas y el sacrificio total por el ascenso profesional est谩 quedando atr谩s. La flexibilidad 鈥� en horarios, lugar y condiciones de trabajo 鈥� junto con el bienestar y un equilibrio saludable entre vida profesional y personal, es ahora esencial.
Muchas organizaciones han respondido ofreciendo modalidades de trabajo flexibles para adaptarse a estas nuevas expectativas.
驴A los hombres les cuesta m谩s adaptarse culturalmente?
Otro clich茅 persistente sugiere que los hombres tienen m谩s dificultades para adaptarse a las culturas locales en el trabajo y en la vida diaria.
Las investigaciones indican que las mujeres tienden a mostrar una mayor adaptabilidad intercultural, a menudo atribuida a habilidades interpersonales m谩s desarrolladas y una mayor disposici贸n a interactuar con las costumbres y redes sociales locales.
, un expatriado brit谩nico en Tokio, comparte su experiencia: 鈥淓n Jap贸n, me costaba mucho adaptarme al estilo de comunicaci贸n indirecta en el lugar de trabajo. A menudo sent铆a que malinterpretaba las se帽ales o que presionaba demasiado en las discusiones. Mientras tanto, mis colegas mujeres parec铆an adaptarse mucho m谩s r谩pido 鈥� establec铆an relaciones con el personal local casi por imitaci贸n鈥�.
驴Qu茅 es realidad y qu茅 es clich茅?
Los estereotipos a menudo tienen un fondo de verdad. Pero cuando se exageran, se convierten en meras caricaturas. El reto est谩 en reconocer los matices sin caer en generalizaciones f谩ciles. Como advirti贸 Federico II de Prusia sobre los estereotipos: 鈥溍塩halos por la puerta, y volver谩n a entrar por la ventana鈥�.
